这是辽阳供电公司首次通过无人机开展电力监理工作,该公司通过开展市县一体化财务管理

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  “我们正在协助研究石墨烯接地降阻技术,目前进展顺利,争取今年年底能形成样品。”3月22日,在戚浩金青年工作室里,戚浩金和同事正在计算、试验,他们对这种迄今为止发现的最薄、最坚硬、导电导热性能最强的新型材料充满了热情。

  3月17日,一架新型六旋翼无人机在辽宁省辽阳市辽阳县上空起飞,对220千伏付庄变电站在建工程项目开展空中实时监管,这是辽阳供电公司首次通过无人机开展电力监理工作。

  3月14日,从山东烟台供电公司获悉,该公司通过开展市县一体化财务管理,全面提升市县公司整体运营效率和服务质量。

  戚浩金是浙江宁波供电公司信息通信分公司的一名信息系统运维工,也是浙江省青年岗位能手、中央企业青年岗位能手、中央企业技术能手、国家电网公司十大杰出青年岗位能手,由他领衔的戚浩金青年工作室正在为该公司科技创新贡献着活力和智慧。

  与传统监理方式相比,无人机可以发挥空中机动快、范围广的特点,在现场旁站监理人员的指挥下,对多个施工地点开展同步监理。在安全旁站的施工环节中,无人机可以对施工人员多、施工现场危险性高、施工工艺复杂的现场进行实时安全监督。在平行检验、监理初检工作时,无人机高清摄像设备可拍摄铁塔的螺丝、销针等细节部位,在满足监理工作数码采集需求的同时,通过视频录制存入数据库作为监理依据,确保质量验收的覆盖范围及深度。

  烟台供电公司通过制定财务专业化管理办法,开展分岗位垂直管理,提升市县一体化管理水平,逐步建成了市县一体化财务管理新模式,实现核心资源的优化配置与核心业务的集约管控。

  “打造青年工作室、孵化青年创新力,是我们的一个5年领航计划,目的就是让青年尽快成长成才,为企业发展注入新能量。”宁波供电公司团委书记张颖表示。从2011年开始,该公司要通过5年左右时间,创建一批高质量的青年工作室,横向到边,辐射到其所辖的各家单位;纵向到底,覆盖所有主专业、主工种。每年,该公司都会精心选拔3~4名技术过硬、业绩优异、青年公认的青年,着力把他们培养成宁波市级以上青年岗位能手或青年技术能手,再由这些青年才俊领衔,因地制宜地建设与其专业、岗位相对应,并由其名字命名的青年工作室。

  在电力监理工作中应用无人机,可提高监理工作的数据采集、分析能力,监理人员能够更全面地掌握工程安全、质量情况,对重要节点实时监控,提高监理水平,节省人力成本。

  烟台供电公司要求业务预算一体化配置,合理调度预算规模、结构和时序;资金管理一体化统筹,集中调控融资计划;工程项目一体化实施,将市域全部项目纳入管理范畴,加强测算结果在规划、计划、预算等环节的推广应用;资产管理一体化联动,加强资产价值与实物联动对应,优化资产盘点方式;风险防范一体化布控,整合推进风险管理与内部控制,搭建市域一体化风险防控体系;综合评价一体化标准,建立优势指标经验共享、一般指标深挖潜力、弱势指标重点突破的争先工作机制。

  “中午或休息日,我们会在这里将想出来的好点子释放出来,这对我们加深专业理解、更快进入角色起到很好的作用。”变电检修室青年员工左浩鑫正在肖立飞青年工作室里研究着自己的想法。该工作室以浙江省青年岗位能手肖立飞为带头人,以创新性、实用性、展示性等特点为创建方向,集成了变电一次检修、继电保护等检修专业,是宁波电网检修青年的练兵场和实验室。工作室内陈列有隔离开关本体、隔离开关操作机构等多种装置,可供青年员工深入研究设备构造、回路原理。工作室内专门设置了创新平台,供青年员工将创新想法付诸实践。在宁波供电公司,这些朝气蓬勃的青年工作室都有健全的管理办法和考核细则,设置了固定的教育阵地、实训基地和创新园地,会经常性地开展技能人才培养、技术攻关和管理创新等活动,发挥着引领、示范作用,从各工种、各专业上,为企业培育能独当一面的青年人才。

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  近5年来,宁波供电公司已培养出27名市级以上青年岗位能手、青年技术能手,建成戚浩金、史婵、肖立飞3个青年工作室,并有杨建立、徐杰等8个青年工作室正在创建当中,基本覆盖了该公司营销、调度、变电运维、一次检修、信息等11个主专业。这些青年工作室创新成果不断,平均每年有超过10个项目转化为成果,其中由戚浩金青年工作室研发的光纤芯远程交换设备系列被全国总工会评为海峡两岸职工创新成果金奖,并在全国范围内得到应用。

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