党和国家对安全工作越来越重视,开滦宁波公司要在董事会领导下

家乡在亳州的我,从赴淮北求学到真正变成淮北人已有好几个年头了。几年来感受颇深的就是淮北的秋天太过短暂。来不及留恋秋的凉爽,冬天好像迫不及待地迈着匆匆的脚步降临了。冬天尤其喜欢捉弄人,总是悄悄的来到你身边,让你在不知不觉中感受到冬的气息……

9月9日,宁波经济技术开发区开滦煤炭物产有限公司(以下简称开滦宁波公司)召开2016年度股东会暨第三届董事会、监事会第一次会议。股东会选举产生了开滦宁波公司第三届董事会和第三届监事会,审议并通过了修改后的《公司章程》《2015年度董事会工作报告》《2015年度监事会工作报告》《2015年度利润分配方案》《2015年度财务决算报告》《2016年度财务预算报告》等议案;董事会选举产生了第三届董事长;监事会选举产生了第三届监事会主席。
会议认为,2015年,开滦宁波公司较好地完成了各项经济指标。全年销售煤炭233.34万吨,销售收入完成80194万元,实现利润738万元,净资产收益率7.20%,总资产报酬率8.32%。
会议强调,新一届董事会和监事会要依法履行职责,开滦宁波公司要在董事会领导下,尽快建立完善董事会决策、议事制度;监事会要尽快建立完善监督运行机制,做到依法合规经营运作;要依据国家法律法规和新修订的公司章程,尽快办理公司董事长和董事、监事会主席和监事、股东名称变更、公司章程修订等变更及备案登记手续,健全法人治理结构,重大事项履行审批程序,规范运作,实现股东权益最大化。(开滦集团供稿)

加强安全生产工作提高矿井本质安全水平

生活依旧是四点一线。我已习惯了规律性作息。由学校的教学楼—图书馆—食堂—宿舍到现在的办公楼—宿舍—职工浴室—-家。生活就这样急匆匆的忙碌着,周而复始。尤其在这样寒冷的冬天,动物冬眠了,人也懒得出门。渐渐疏离了往日很亲密的兄弟们。

山东海力集团有限公司 陈军

晚上,打开电脑,看见师长发来的信息,才知道哥们的生日快要到了。在好友列表里找到那张熟悉的笑脸,就那样看着,不想写一个字,只想默默的祝福,或许这一刻,她正在忙碌着自己的事情。每个人都行色匆匆的穿梭在自己的生活轨道里,心中的酸甜苦辣只有自己最懂。默默的祝福,浅浅的想起,不浓不烈,不离不弃,也许,便是一种最长久的相处之道。这样想着,看着,心中便漾起一缕缕隔屏的暖。

随着国家综合实力不断加强,党和国家对安全工作越来越重视,科技越来越发展,相应的安全法律法规也越来越健全,安全监督检查力度越来越大。当前煤矿只有加强安全生产工作,提高矿井本质安全水平,才能确保矿井安全发展、飞速发展。

我是一个比较怀旧的人,喜欢一个人听着老歌想着曾经的人、曾经的事。有很多可以想念的朋友,而师长却一直是我最好的哥们。她有女子的细腻,温和;又有着男人般的坚强与拼搏。请让我为你深深的祈祷,愿你拥有最美好的幸福,最快乐的人生。每个人都有自己的故事,你总是展现给大家永远灿烂的笑容,那抹灿烂的笑,铭记在每一个认识你的人的心中。

  • 分析当前矿井安全管理中存在问题:

感怀着季节匆匆的脚步,聆听着时光走过的声响,不经意间的念起,悠扬着既遥远又熟悉的声音。在这个属于你的日子里,无需太多华丽的语言,只想对你说生日快乐。

、隐患排查治理落实不到位

许是彼此有了家庭,彼此间的忙碌,远离了彼此的视线。但心底总会在不经意间想起。有时候,望着一个个头像发呆,不想说话,不想留言,就想静静的感知着每一个朋友的心情。一份情,不近不远,不冷不热,浅浅的念起,轻轻的祝愿。记忆的素笺上每一道印痕,都是一份温暖,每一段相遇,都是一份斑斓,不经意间的想起,在时光的温润中轻轻走过……(张亚君)

煤矿管理干部以及群监、青岗人员每天下井不少,提出隐患几十条。但是每天调度会议仅汇报隐患,没有整改内容,“六步工作法”反馈也仅流于形式,安全监督部门跟踪排查落实情况差。隐患不除,永无宁日;隐患不改,事故就来。概括一下就是粗放型管理,工作不严、不细、不实。

、违规违章现象仍普遍存在

根据当前矿井违规违章数据统计情况看,虽比以往略有进步,但是数量及违章性质仍未引起大家足够的重视。如:现场人员安全设施不规范使用,技术措施落实不到位等操作人员违章操作现象;安监人员不能全时段紧跟现场,监管失职现象;个别管理人员跟班、带班不到位,不负责任,没有真正起到把关、带头作用的渎职现象;现场班组长、区队长不按规程措施施工的违章指挥现象。

、轻微伤事故仍时有发生

现在煤矿还存在无意识违章、习惯性违章、违章操作、违章指挥等现象。主要反映我们的安全教育培训不到位,现场管理不到位,员工自主保安意识差,需引起大家足够的警醒和重视。

、干部下井跟班制度执行不到位

自2010年上级部门下发关于“干部带班下井制度”的有关规定和要求以来,现在煤矿已响应建立了干部带班下井制度。经过3年运作这项工作逐渐完善。从2012年检查的情况看,确实比前两年跟班情况好。但是仍有极少数同志达不到规定要求。从督查考核的情况看主要有以下问题:个别管理人员下井时间不够,电话汇报次数不够,现场安全责任落实差,作风不扎实,指导生产作用差,隐患排查治理效果不明显等等,在员工中造成不良影响。

二、消除各类隐患与不足,加强安全工作

  • 、加强隐患排查治理,提高本质安全水平

现在煤矿生产受到隐患制约严重,企业必须牢固树立“以预为主、以防为先、以控为要”的

安全理念。坚定“事故可防、风险可控、灾害可治”的工作信心。加强日常安全检查,对查出隐患加大排查治理力度,做到“四个到位”。一是认识到位。必须树立“隐患就是事故”的理念,要认识隐患得不到有效治理,就会留下祸端,埋下事故的“种子”,必须有能力把隐患查得出、控得住、治得好,有效减少和杜绝事故,提高安全保障能力。二是排查到位。要从矿井总体布局、采掘部署、生产组织、作业方式上,深查细挖,横到边、竖到底,一处也不漏地把隐患排查出来。三是治理到位。隐患治理要做到辨明危害、提出方案、明确责任、抓好督促、确保落实,严惩工作不到位的有关责任人,通过有力的手段,确保各类隐患发现一处、整治一处、决不能因隐患不治导致灾难。四是责任到位。要将隐患排查治理责任落实到科室、区队、班组和个人,形成人人查隐患、人人思整改、人人监督治理的好局面,在谁的责任范围内发生问题就追究谁的责任,公司两矿必须强化隐患排查、评估、治理、验收、销项全过程管理,建立隐患排查治理的长效机制,提高企业的本质安全水平。

、加强教育培训,提高全员素质

“工欲善其事,必先利其器”。提高人的安全素质一个最直接,最有效的途径就是教育和培训,加强全员的安全意识教育和业务技能培训也是安全生产的治本之策。2013年公司从全面提高职工应知应会和提升专业知识入手,加大加强员工的安全培训工作。在培训人员上,全员培训包括煤矿负责人、班组长和特种作业人员等三项人员。在授课内容上科学安排,注重针对性,讲究实用性。本着“干什么,学什么;干什么,就要会什么”的原则。力求技术素质提高,力求培训效果。在培训内容上除三大规程及最新法律法规外增加“六大系统”内容,全面提高全员素质。

加强安全生产岗位责任制落实

天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。也就是说,明责任,抓落实至关重要。没有严密的组织保证,没有严格的责任落实,再细、再严、再科学的制度,也是一句空话,一纸空文。按照“谁主管,谁负责”的原则,建立健全安全生产责任制。强化“一把手”责任,加强安全生产目标管理,将安全生产目标管理层层分解落实到基层领导,从一个矿矿长到各科室科长再细到各班组的班组长,落实一把手责任,形成权责统一,才能政令相通,杜绝相互推诿、扯皮现象。安全责任必须重在落实,加大安全生产考核奖惩力度,严格落实“一票否决”。进一步推动安全生产责任制落实,形成高效的运行机制,确保安全生产。

四、推进安全文化建设,促进企业安全发展

新的一年,企划部、党群工作部、安办应紧紧围绕党的十八大会议精神,增强企业文化竞争软实力,优化企业发展软环境,以企业安全文化激发和凝聚全体员工的奉献情怀,全身心投入到科学、和谐的安全文化创建之中,积极谋划,创新策略。真正做到以安全文化引领企业发展。要坚持以人为本,确立以企业文化建设促进和保障企业发展的战略思想,改变简单粗放的管理方式,坚持严抓严管与柔性化管理结合,大力强化安全文化建设和人性化管理,使安全基础全面加强,管理水平全面提升。我们将在全公司认真组织开展全方位、全领域、多层次的安全文化创建活动,包括安全决策、科技创新、生产组织、安全培训等多个体系。根据目前集团公司安全状况,春节过后要认真组织开展“有针对性的安全大讨论”活动,即巩固两矿安全生产成果,开展公司相关地面和非煤公司安全思想反思活动。与此同时,继续强化安全技术培训,采取集中培训与个人自学相结合,走出去和请进来等多种形式,使所有干部员工全部得到培训学习,真正使各级安全管理人员和广大员工的整体素质得到提高。同时,要结合煤矿企业特点实际,围绕安全文化重点内容继续在《当代海力》报开辟安全

文化专栏,安全论坛广角,开办广播安全文化专题节目,认真组织安全文章、安全标语征集和安全知识演讲活动。当前,安全宣传工作和培训教育一定要围绕岁尾年初安全管理难度大的特点,突出防寒、防冻、防火、防煤气中毒和员工交通安全等主要内容,把安全宣传和培训工作落到实处。同时,要结合自身实际,特别在一、二季度要开展多种形式、内容丰富、效果鲜明的安全文化创建活动,大搞岗位练兵、技术比武、质量标准化竞赛等活动,各子公司、各矿都必须在活动中,突出安全主题,注重针对性,强调实效性,使干部员工的安全思想素质和技术素质得到全面提升,从而使公司“安全统揽一切”的大政方针,以及“安全为了我”的朴素科学安全理念更加深入人心。

安全生产是人的生命、经济效益、社会价值的综合体现,从这个意义上说,安全生产实际上就是一种生产力,它是企业的立身之本、发展之基。企业若想发展必先确保安全,只有加强安全管理、坚持先进安全发展理念、加强安全教育、加大隐患排查力度、加强安全生产岗位责任制落实,才能实现安全发展。

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