神华集团黄骅港杂货业务吞吐量年累计完成420.9412万吨,是省委从河南能源化工集团领导班子建设实际出发

“钟师傅,讲一下嘛!”12月9日早晨7点10分,在川煤集团达竹中山煤业公司地面主井口,绞车已停止了轰鸣。上下车场的8名职工围拢来,将班长钟廷万围在了中间。

9月10日,河南能化集团公司召开干部会议,传达河南省委决定:马富国同志任河南能源化工集团有限公司董事长、党委书记,陈祥恩同志不再担任河南能源化工集团有限公司董事长、党委书记职务。
会上,河南省政府国资委党委委员、副主任胡广坤首先宣读了省委对陈祥恩、马富国职务任免的决定。
河南省委组织部副部长朱是西出席会议并作重要讲话。他指出,这次对河南能源化工集团主要领导干部的调整,是省委从河南能源化工集团领导班子建设实际出发,经过充分酝酿和严格的组织程序,慎重作出的决定。这次调整,陈祥恩同志不再担任河南能源化工集团董事长、党委书记职务,调任省管国有企业监事会主席。陈祥恩同志在我省煤炭行业工作30多年,在担任河南煤业化工集团和河南能源化工集团主要领导6年期间,尽心尽力、勤勤恳恳、兢兢业业,为企业的发展付出了大量心血,作出了重大贡献。作为省管第一大企业的负责人,陈祥恩同志为人低调谦虚,待人宽厚,严格自律。希望陈祥恩同志继续发挥熟悉企业管理的优势,为我省国有企业发展作出新的贡献,一如既往关心支持河南能源化工集团的发展。
朱是西说,河南省委对河南能源化工集团董事长、党委书记的调整高度重视。严格按照企业改革发展的需要,严格按照企业领导人员的选任程序,经过省委书记专题会议酝酿、听取有关方面意见和组织考察,省委研究决定,马富国同志任河南能源化工集团董事长、党委书记。马富国同志以前任商丘市委常委、永城市委书记,担任过3个县(市、区)的主要领导职务,基层领导经验丰富,抓班子带队伍能力强,注重抓谋划、抓落实,有思路、有办法,敢于担当,驾驭全局和处理复杂问题能力强,熟悉经济工作,改革创新意识强。当前,河南能源化工集团正处在面对巨大困难、经受生死考验、推进改革发展的关键时期。马富国同志的任职,既考虑了个人素质能力和实际特点,也考虑了企业发展和班子建设的需要。省委认为,马富国同志的任职是合适的。希望马富国同志尽快进入角色,与其他班子成员一道,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不辜负省委的期望和重托,带领企业广大干部职工坚决打赢河南能源化工集团改革脱困、转型发展的攻坚战。
朱是西对集团公司班子建设和企业发展提出四个方面的意见。
一是切实统一思想,把思想统一到省委、省政府的决策上来。河南能源化工集团作为省属第一大国有企业,历史上创造过辉煌,为我省经济社会发展作出了巨大贡献。但近年来,特别是去年以来,受宏观经济下行影响,企业亏损严重,负债率不断攀升,加上企业两次大的重组,管理层级过多,行政化倾向严重,经济效益持续下滑,长期积累的矛盾和问题集中暴露出来,企业到了非常困难的时刻。面对这种严峻形势,集团公司原领导班子也积极努力地做了大量工作。作为拥有20多万职工的大型国有企业,河南能源化工集团在我省工业战线影响广泛,关系全省经济社会发展稳定大局,面对当前经济下滑、市场疲软的严峻形势,除了通过改革闯出一条血路,没有任何退路。河南能源化工集团一定要按照省委、省政府的决策部署,上下一心,众志成城,全面推进改革,探索出一条凤凰涅槃、浴火重生的希望之路。
二是切实加强班子建设,提升带领企业改革脱困、转型发展的能力。班子强则企业强,抓住了领导班子建设,就是牵住了改革发展的“牛鼻子”,改革发展中的很多矛盾和困难才会迎刃而解。一要讲政治,强化政治定力。政治头脑是否清醒,政治立场是否坚定,是衡量领导干部能否担当重任、肩负重托的首要标准。面对当前严峻的发展形势,河南能源化工集团的领导班子和中层干部一定要把推进改革转型发展作为一项重大政治任务。二要讲团结,增强班子合力。团结是班子的生命,是事业发展的基础,在一定时期、一定条件下比能力更重要。越是在困难时期,越是要精诚团结、抱团取暖、克难攻坚、推动发展。要牢记“1+1>2”的团结法则,切实发挥好每个同志的主观能动性。要坚持原则底线,切实认清,团结不是以牺牲原则、底线和事业为代价的一团和气,而是以推动工作发展为目标、以调动积极性为手段,在坚持原则、坚持底线的基础上,形成有利于推动事业发展的良好氛围。要做到“四个一切、四个相互、四个不争、四个放下”,即一切从实际出发,一切从大局出发,一切从公正出发,一切按规矩出发;相互理解,相互支持,相互补台,相互包容;不争名,不争权,不争利,不争面子上的输赢;小团结要放下抱怨彼此包容,中团结要放下自我彼此尊重,大团结要放下利益彼此平衡,终生的团结要放下性格彼此成就。三要敢担当,做到履职尽责。企业班子的正职既是“船长”又是“舵手”,要履行好四大职责:一是把好方向,出好思路,在充分发扬民主、集思广益的基础上,把好政治方向、发展方向,理清集团在改革脱困、转型发展中的思路。二是带好班子,用好干部,在班子建设上要突出“带”,当好班长,统筹协调,形成班子共识,齐心协力主动朝着目标努力工作;在干部问题上要突出“用”,正确识人,公正用人,真正让信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁的好干部脱颖而出。三是作好表率,树好正气,要身先士卒,以上率下,凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人不做的,自己首先不做。四是当好后盾,创好环境,要放权放手,积极支持副职开展工作,在工作上敢于为下级担当;要注意协调班子成员之间的关系,学会揽过推功,形成相互配合、相互支持、相互尊重、相互补台的良好环境。班子副职既是“配角”又是“主角”,要履行好四项职责:一是强化担当,善于落实,对分管工作要当好“主角”,敢于担当,独当一面,多为成功找办法,不为失败找理由,不因分管工作不力而分散正职抓大事、谋全局的精力。二是积极谋划,勇于践行,在事关全局的重大问题上要敢于积极建言献策,为正职的决策提供依据。三是抓好统筹,精于管理,坚持“一岗双责”,注重抓业务、抓作风协调统一,既要抓好分管业务,又要抓好分管领域队伍建设。四是做好配合,成于辅佐,维护正职的权威,对重大问题要及时请示汇报,当正职考虑问题不周全时要及时指出,出现问题和失误时要主动补台,主动为正职分担压力。
三是切实推进改革,真正建立现代企业制度。企业改革脱困、转型发展,最根本的是要建立现代企业制度,健全有机融合、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。一要推进扁平化管理,压减管理层级,切实提高企业管理效能、效率,克服行政化、低效化。二要明晰母子公司的功能定位,保障各级企业法人的主体地位,按照现代企业制度的要求,建立统分结合的管控体制,科学界定集团公司与出资企业的关系。三要完善“三会一层”建设,依法严格规范“三会一层”运作,确立董事会、企业法定代表人在公司治理中的核心地位,落实经理层的自主权,保障监事会事前的知情权建议权、事中的跟踪调查权、事后的责任追究建议权,积极探索把加强党的领导和完善公司治理结构统一起来的有效途径,完善“三重一大”决策制度实施细则,严格执行相关的制度规定,坚持集体决策和民主决策,确保管理规范、风险可控、决策科学。
四是切实加强党的建设,为企业深化改革提供坚强组织保障。一要严格落实党建工作责任制,坚持把党建工作与中心工作一起谋划、一起推进、一起考核,完善党委抓、书记抓、部门抓、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。二要加强干部队伍建设,坚持严格教育、严格选拔、严格管理、严格监督,打造政治坚定、能力突出、作风过硬、奋发有为的干部队伍。三要加强基层党组织建设和党的队伍建设,以党组织的坚强领导凝聚改革的强大合力,发挥集团公司党委的核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,严肃党内的政治生活。要把推进改革和“两学一做”学习教育结合起来,确保推进改革和学习教育相互促进。四要加强作风建设和廉政建设,以更高的标准、更严的要求执行中央“八项规定”。领导干部要带头说实话、办实事、求实效,从一点一滴做起,改进工作作风、生活作风,坚决克服文山会海,形成高效廉洁、务实重干的好风气,在精诚团结的基础上,释放出更大的推动改革发展的正能量。要让党风廉政建设的主体责任落地生根,确保整体落实,纵向到底,横向到边,做到廉洁自律。希望大家以强烈的责任感、危机感,牢记使命,勇于担当,创新工作,为打赢改革脱困、转型发展攻坚战作出应有的积极贡献。
新任集团公司董事长、党委书记马富国在会上作了表态发言。他说,刚才,胡广坤副主任受委派,宣布了省委对集团公司主要领导职务调整的决定,我完全拥护、坚决服从。朱是西副部长代表省委作了重要讲话,对集团公司工作给予了充分肯定,对陈祥恩同志给予了高度评价,对做好集团公司工作作了重要指示,让我们感受到省委、省政府、省委组织部对河南能源化工集团的关心和厚爱。集团公司上下要认真学习,悉心领会,传达贯彻,在今后的改革、发展和稳定工作中认真贯彻落实。
马富国说,河南能源化工集团成立3年来,在省委、省政府、省政府国资委的坚强领导下,以陈祥恩同志为董事长、党委书记的领导班子团结带领20多万干部职工,致力改革创新,强化经营管理,在有效应对困难和挑战的前提下,推动企业实现了安全稳定发展。在全国煤炭行业整体困难的大形势下,河南能源化工集团能够保持这样的态势和气势,与陈祥恩同志付出的大量心血是分不开的,与班子的团结拼搏是分不开的,与全体干部职工的艰苦奋斗是分不开的。
马富国说,省委决定由我担任河南能源化工集团董事长、党委书记,把今后推动集团公司改革脱困、转型发展的这个担子交给我和在座的各位,对我来讲,感到压力大、责任大,同时信心和决心也大。信心和决心,不是空想也不是盲目的,主要来自于几个方面:一是来自于省委、省政府的坚强领导和高看厚爱,有省委、省政府的坚强领导,河南能源化工集团应该有信心、有决心走出当前困境。二是来自于省直各单位、各地市的大力支持和悉心指导,这些单位和地市的关心支持,给我们提供了帮助,也坚定了我们的信心和决心。三是来自集团公司上下的戮力同心、精诚团结,只要大家团结一心、上下同力,就没有过不去的坎儿、没有爬不过的坡儿,企业发展的明天会好起来的。
马富国表示,在今后的工作中将着力抓主业、重团结、谋发展、真服务、树形象,请大家监督,也与集团公司干部职工共勉。一是抓主业,作为董事长、党委书记,切实扛起主体责任,让责任落地落实。二是重团结,像珍惜生命一样珍惜团结,按照“四个一切、四个相互、四个不争、四个放下”要求,坚决做到,一定做好。三是谋发展,把发展作为第一要务,着眼增加经济效益,借助当前改革机遇,加快减亏脱困、转型发展,实现河南能源化工集团的持续辉煌。四是真服务,为职工服务,当好职工的贴心人;为基层服务,当好基层的办事员;为生产服务,当好安全生产的守门员;为改革服务,当好改革的护航员,以服务调动大家的积极性,齐心协力打赢战危机保生存攻坚战。五是树形象,做明白人,明白省委的良苦用心、自己的职责所在、广大职工的所思所盼;做带头人,带头讲纪律、守规矩,带头遵规守纪,带头执行民主集中制;做清白人,清清白白做事,干干净净做人;做健康人,心态健康,情绪健康,管好身边人,树立好家风,保持一名党员干部的良好形象。总之,在省委、省政府和省政府国资委的坚强领导下,我将以对党的忠诚、对人民的热爱和对事业的激情,干净干事,激情担当,脚踏实地努力完成上级交给的各项任务,加快推动河南能源化工集团早日走出困境,实现向好发展,为全省经济和社会发展作出新的更大贡献。
即将离开集团公司调任省管国有企业监事会主席的陈祥恩主持会议,并在会上作了表态发言。他说,对于省委关于河南能源化工集团主要领导职务调整的决定,我完全拥护、坚决服从。感谢省委对我工作的肯定,感谢组织一直以来对我的培养和关心,在新的岗位上我将继续努力工作。在这里,也向马富国同志履新表示衷心的祝贺。
陈祥恩的发言主要围绕三个方面。一是真心感谢。回顾这些年的经历,特别是担任河南煤业化工集团和河南能源化工集团主要领导职务以来的日日夜夜,大家给了我许许多多的帮助、鼓励和支持,这些宝贵财富使我受益终身,并将激励我在新的岗位上更加努力工作。借此机会,衷心感谢组织的培养和教育,衷心感谢各级领导的关心和帮助,衷心感谢各位班子成员的配合和包容,衷心感谢广大干部职工及家属的信任、理解和支持。二是真诚祝福。这些年,我与同志们并肩作战,为了企业的美好明天而拼搏奋斗,与大家、与企业都建立了难以割舍的感情。虽然企业当前遇到了前所未有的困难和挑战,但相信河南能源化工集团在马富国同志的带领下,必将早日战胜困难和挑战,焕发新的活力、迎来新的春天。三是真切期盼。当前,河南能源化工集团正处在改革脱困、转型发展的关键时期,生产经营压力很大,改革发展任务繁重,大家要迅速把思想和行动统一到省委的决策部署上来,紧密团结在以马富国同志为班长的集团公司领导班子周围,全力支持马富国同志的工作。相信有省委、省政府的正确领导,有以马富国同志为班长的新一届领导班子的团结带领,有20余万干部职工的同心协力,河南能源化工集团一定能够打赢战危机保生存攻坚战、深化改革攻坚战、化解过剩产能攻坚战,早日走出困境,迎来新的跨越式发展。
省委组织部干部监督处调研员王剑、集团公司领导班子成员出席了集团公司干部会议,集团公司二级单位党政负责人、集团公司机关部室负责人参加了会议。

截至9月6日,神华集团黄骅港杂货业务吞吐量年累计完成420.9412万吨,超年度计划量9412吨,创造了杂货业务吞吐量新的历史,为促进神华“大物流”发展,增强港口杂货业务的市场竞争力做出了新贡献。
今年以来,该公司紧紧围绕集团公司关于大物流工作的战略部署,以塑造黄骅港品牌为己任,上下团结一心,凝心聚力,攻坚克难,广开门路找货源,全力以赴拓市场;找准制约物流业务发展的瓶颈问题,以务实的精神着力抓好重点工作和关键环节的组织和协调;认真分析经济发展形势,正确研判市场,不等不靠,把任务量提速问题压在前三个季度,通过开源增收,全力打造物流业务发展新的增长极,实现了吞吐量的快速增长。(神华集团供稿)

这段时间,队里每次组织职工学习,都会学习十八大精神,学习十八大主题思想、报告内容及科学发展观等内容,同时组织职工开展讨论。大家常常利用班前、班中空隙时间进行交流。

“那好,就夜班工作已完成,接班的同志还没来的机会,约兄弟们聊下十八大精神。”钟廷万打开了话匣子,主井口的气氛顿时活跃起来。

“过去,工人与机器结合就能创造价值,现在还这样就‘过时’了。”钟廷万谈起了十八大提出的创新理念。他说,十八大明确提出企业是技术创新的主体,在经营活动中,要加快新技术、新产品、新工艺的研发应用。“对我们工人来说,也应该走在创新第一线。”

工友郭锋心直口快,立马问道:“做工人的,怎么创新?”

“机电工人完全也可以在工作过程中创新!”钟廷万举了身边的例子:作为队里的创新能手,谭晓闯今年研制出人车定位控制系统,为公司节约了人力和电费,创造了较大经济价值,但是我公司在积极推行薄煤层机械化采煤,在这过程中遇到了一些难题,取得了一定进展,但是技术革新的空间仍然很大。

十八大对安全生产的强调,同样给钟廷万留下了深刻印象。钟廷万介绍,大会报告中特别谈到,企业应强化安全生产基础建设,遏制重特大安全事故。“具体到班里,就是要抓好安全质量标准化、安全文化建设和安全制度工作的落实!”钟廷万所在的班连续10年保持了零事故记录。“完善安全巡查细节,仍然是班里工作的头等大事。”钟廷万一番话,引来工友们一致认同。

刚进厂不久的小伙子刘勇提出疑问:“钟师傅,大会上有没有新政策,来解放我这样的‘房奴’?”听完他的发问,大家都笑了起来。

“维护老百姓利益,是十八大报告谈得最多的话题之一。”钟廷万说,报告提出到2020年要实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番,改革和完善企业和机关事业单位的社会保险制度。“收入涨了,保障有了,房子自然有着落!”

钟廷万认为,收入的增长,还需要工人们一起努力,共同提升企业效益,“公司集体这块‘蛋糕’大了,大家的生活才能更好”。

不知不觉20分钟过去了,该下班了,大家仍意犹未尽。“感谢钟师傅,把十八大精神、把党的新政策‘搬到’了我们班组!”黎波一番话,说到了工友心里。大家对钟班长的精彩宣讲,报以热烈的掌声。(何永兴)

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