公布公司2019年履责承诺,通过加快建设特高压电网

国家电网公司2019计划完成电网投资5126亿元

2019年江西智能电网建设投资规模将达150亿元较去年增加70%_

云南江供电局甘庄供电所实现低压集抄成功率100%_

2019年2月28日

2019年2月13日

2019年3月12日

2月26日,国家电网有限公司向社会公开发布《国家电网有限公司2018社会责任报告》。这是公司连续14年在国内企业中率先发布社会责任报告。

国网江西省电力有限公司印发的2019年1号文《关于进一步加快电网建设的意见》透露,2019-2023年,年度电网建设投资规模较“十三五”前三年平均增加50%以上,特高压、主网、配网投资均大幅增长,江西电网步入以特高压入赣和各级电网大规模建设为标志的高质量跨越式发展时期。其中,2019年电网建设投资规模史无前例,达150亿元,较去年增加70%。
在这个电网投资大盘子中,特高压“一交一直”(雅中-江西特高压直流工程和武汉-南昌-长沙特高压交流输变电工程)投资达40亿元,常规主网、配网工程投资从年均80-90亿元增至110亿元。
据了解,江西电力认真贯彻落实省委省政府和国家电网有限公司工作部署,加大电网建设力度和速度,以建设管理运行好电网,提升电力供应保障等履行社会责任的能力和水平,更好地服务江西经济社会发展,服务民生改善。截至2018年底,江西500千伏“两纵四横五环网”骨干网架已形成,220千伏变电站基本实现“县县覆盖”,所有县域电网实现110千伏双电源供电。不过,面对快速增长的用电需求,仍然存在“两头薄弱”的问题。此外,2018年在冰冻雨雪天气和电网屡创新高的严峻考验下,江西电力通过科学调度和加大外购电力度,有效应对了统调用电负荷创2230.4万千瓦历史新高的考验,实现了电网平稳有序供应。
据预测,随着江西省全面小康社会建设深入推进和城镇化进程加快,以及电气化水平的日益提升,全省用电需求将持续旺盛,江西全社会用电量将长期处于中高速增长期。目前,江西电网仅有3回500千伏联络线与华中主网相联,跨省电力互济能力较弱。未来几年,江西省电力保供应任务艰巨。
江西电力董事长曹世强认为,从长远看,要保障江西省电力安全可靠供应,必须在“电力内引、电网外联”上下功夫,通过扩大跨区跨省电力交易规模,积极引进省外区外的优质低价电力;通过加快建设特高压电网,加快融入全国特高压输电网络,保障区外电力进得来、省内电力送得出。
因此,江西电力提出,高质量完成电网大规模建设任务,2021年投运“一交一直”特高压工程,其中雅中-江西特高压直流工程建成后,输送容量可达800万千瓦,有望解决江西电力短缺的局面。此外,实施城市配电网供电可靠性三年提升工程和乡村电气化提升工程,根本解决江西电网“两头薄弱”的问题。
江西电力明确,要贯彻安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念,加快构建以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网;压紧压实各层级安全责任,确保基建安全局面稳定;坚持高质量建设,坚持标准化建设,持续提升效率效益;坚持创新驱动,推动技术和装备进步,努力实现全过程机械化、装配式施工;坚持协同联动,优化简化管理流程,超前工作,加快节奏;坚持党建引领,加强作风建设,着力打造卓越的电网建设队伍。来源:电子发烧友网

随着我国电子信息和科学技术的迅速发展,电力企业的信息化进入一个大的发展阶段,而低压电力集抄系统技术对于供电企业提高用电管理自动化、用电营销管理水平、增加企业经济效益的意义重大。
近年来,云南电网公司玉溪元江供电局甘庄供电所投入大量的人力、物力、财力,进行低压集抄改造。
“低压集抄成功率100%,我们做到了!”今年1月25日一大早,在云南电网公司玉溪元江供电局甘庄供电所,大家欢呼雀跃……这一天,该所营销服务班夜以继日鏖战半年之久的低压集抄成功率终于达到了100%!
低压集抄是通过低压电力线载波、无线等技术方式实现电能表和低压集抄设备之间通讯和数据自动传输。简单来说,就是抄表员不用再到现场进行人工抄表,而是通过信息系统,直接远程自动抄表,工作人员只需坐在电脑前,鼠标一点,就能实时查询用电客户情况。
低压集抄终端具有用电信息存储、用户端控制功能、多种数据传输模式的双向数据通信功能等智能化功能,同时,提高了数据的准确性,避免了因人工错抄、漏抄、抄表例日不对应给老百姓造成的麻烦;系统每天可自动定时抄表,贮存实时数据,提高了抄表的实时性,实现了智能电网的信息化、自动化、互动化。
小小电表,关系千家万户。在“互联网+”时代,智能电表和低压集抄不光为人们的用电生活提供了更多便利,还提升了电网精益化管理水平。低压集抄的全覆盖,为智能电网建设打下了坚实的基础,将进一步推动智慧城市建设。来源:中国仪表网

报告编制坚持责任源于使命、始于战略,紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标和“一个引领、三个变革”战略路径,在延续履责意愿、履责行为、履责绩效、履责承诺为框架的基础上,为更好地服务公司建设世界一流能源互联网企业战略目标的实施,重新梳理了公司履行社会责任的实质性议题,确立了高质量发展、安全供电、公司治理、创新驱动、优质服务、振兴乡村、员工成长、互利共赢、企业公民、绿色环保、全球视野和透明运营12项重点履责主题。

报告以数据可视化专题披露了公司在经济、社会、环境方面300余项绩效指标,公布公司2019年履责承诺,并主动回应媒体关注和社会关切,以行为透明争取利益相关方价值认同。同时,报告参考全球可持续发展标准委员会报告标准,首次进行了全球可持续发展倡议实质性对标和联合国可持续发展目标对标。

自2018年9月启动报告编制工作以来,公司通过利益相关方访谈、内外部专家座谈、各部门审核确认等方式,确保了报告内容的全面性和准确性。

国家电网有限公司2018社会责任报告摘要

履责意愿

责任源于使命,始于战略

公司战略——建设世界一流能源互联网企业

1.目标:三型两网、世界一流

● 打造“三型”企业:建设世界一流能源互联网企业的重要抓手

● 建设运营好“两网”:建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础

● 瞄准世界一流:建设世界一流能源互联网企业的奋斗标杆

2.路径:一个引领、三个变革

强化党建引领,实施质量变革、效率变革、动力变革

3.突破期(2019~2021)

初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业

责任启于认识,蹈于实践

● 探索、实践、检验、完善科学的企业社会责任观

● 公司社会责任观的八大关键点:

社会责任内生于公司运营过程,确定公司社会责任内容的核心,公司履行社会责任的内涵,判断负责任的企业行为的标准,企业社会责任是企业主动担责的意愿、行为和绩效的统一,公司履行社会责任的目的,建设责任央企的核心是做到“价值
透明 认同”,社会责任是公司及其员工变革的过程

● 责任落实机制九步骤

选择优先议题→确定履责理念→制定履责策略→完善制度保障→规划履责行动→坚持持续改进→保证运营透明→定期对标反馈→明确绩效标准

责任植于基层,融于组织


自上而下层层推动全面社会责任管理落地,自下而上层层推进社会责任根植融入。


推动社会责任在组织及其影响范围内的活动中得到全面践行,使组织对可持续发展的贡献最大化,需要全面、深刻的组织管理模式变革。

责任进于求索,固于根植

2006年~2007年 导入起步阶段

2008年~2011年 试点探索阶段

2012年~2013年 全面试点阶段

2014年~2016年 根植深化阶段

2017年~ 示范引领阶段

履责行为

高质量发展

党的十九大对我国能源转型与绿色发展作出了重大部署,强调加强电网等基础设施网络建设,推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系,持续实施大气污染防治行动,打赢蓝天保卫战。国家电网有限公司坚持安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念,着力推进电网高质量发展,不断提升能源资源配置能力和智能化水平,更好地发挥电网在能源资源配置和转换利用中的基础平台作用,满足人民群众日益多样的服务需求。

● 发挥特高压资源优化配置作用 ● 推进各级电网协调发展 ●
加快一流现代化配电网建设

安全供电

国家电网有限公司始终把电网安全摆在首位,坚持抓基础、抓创新,持续提升设备状态管控能力和运检管理穿透力,提升内在预防和抵御事故风险的能力,确保大电网安全运行。

● 建立应急安全体系 ● 应对用电高峰

● 完成重大活动保电 ● 妥善处置突发事件和自然灾害

公司治理

在改革开放40周年之际,国家电网有限公司坚决贯彻中央各项改革部署,以建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业为战略引领,坚持市场化改革方向,坚持创新体制机制,坚持分类推进改革,让改革红利更多惠及全社会。

● 深化电力体制改革 ● 推进混合所有制改革

● 完善现代企业制度 ● 剥离企业办社会职能

创新驱动

当前新一轮科技革命与能源革命相融并进、蓬勃发展,国家电网有限公司坚持创新驱动,大力实施科技强企战略,持续提升创新能力,集中力量攻克一批能源电力领域的重大核心技术,持续巩固和扩大电网技术领先优势,推动我国从电力大国向电力强国转变。

● 加强科技研发 ● 深入推进“双创”发展 ● 发挥信息化支撑作用 ●
提升电网智能化水平

优质服务

作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有骨干企业,把满足人民美好生活需要作为工作的出发点和落脚点,服务社会、服务民生、打通连接千家万户的“最后一公里”,是公司的不懈追求。2018年,国家电网有限公司从提升服务理念、完善组织体系、优化业务流程、强化平台沟通上下功夫,打造“以客户为中心”的“强前端、大后台”的服务新体系,为客户提供更加便捷、高效的用电服务。

● 打造世界一流电力营商环境 ● “互联网+”营销服务

● 确保计量准确 保障客户权益 ● 创新综合能源服务业态

● 保障电力客户信息安全

振兴乡村

乡村振兴,电力先行。国家电网有限公司落实中央实施乡村振兴战略部署,制定公司乡村电网发展规划(2018~2025年),不断夯实农村电网基础,拓展延伸供电服务,全面建设与现代化农业、美丽宜居乡村、农村产业融合相适应的新型农村电网,提高农村电气化水平,为决胜全面建成小康社会作出积极贡献。

● 持续推进新一轮农网改造升级 ● 助推地方经济发展 ●
深化“全能型”乡镇供电所建设

员工成长

员工是企业发展的基石。公司视员工为企业的最大财富,坚持以人为本,尊重和保护员工基本权益,保障员工的身心健康;强化民主管理,建立健全民主管理与监督制度;实施人才强企战略,开展全员培训,优化人才管理机制,完善人才培养体系;激发员工组织活力,营造文化氛围,努力构建“服务职工,和谐发展”的服务体系。

● 坚持以人为本 ● 强化民主管理 ● 实施人才强企 ● 激发组织活力

互利共赢

国家电网有限公司始终坚持开放合作的态度,积极探索与发电企业、社会机构合作共赢模式,共同创建可持续发展的产业链,与业务伙伴合作共赢。积极开展责任供应链建设,引导供应商注重员工权益保障、加强安全环保管理,持续提升产品质量。

● 与发电企业共发展 ● 与社会机构携手共赢 ● 实施责任采购

企业公民

国家电网有限公司全面贯彻落实党中央、国务院关于脱贫攻坚、援疆援藏工作的决策部署,深入开展调研,聚焦脱贫攻坚,因地制宜,精准帮扶,确保政策到位、措施有效。公司共产党员服务队、青年志愿服务坚持“为民服务无小事”,始终带着强烈的使命感和对人民群众的深厚感情做服务,把便民、利民、惠民举措落到实处,被老百姓称赞为党的“光明使者”。

● 高效推进脱贫攻坚工作 ● 持续推动援疆援藏工作 ● 依法合规诚信运营

● 坚持公益项目品牌化发展 ● 加强共产党员服务队建设 ● 常态开展青年志愿服务

绿色环保

国家电网有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实绿色发展任务和要求,坚持新能源消纳“双降”目标不动摇,不断提高新能源利用水平,推动新能源更高质量、更有效率、更加可持续发展,以绿色低碳高效的充足电能,全力服务美丽中国建设。

● 积极消纳清洁能源 ● 电能替代向纵深发展

● 让充电比加油更方便 ● 应对气候变化

全球视野

国家电网有限公司在国际化运营和参与“一带一路”建设中,树立明确的可持续发展目标,积极履行企业社会责任,按照共商、共建、共享和互利共赢的原则推进国际化项目,坚持市场化经营、长期化经营、本土化经营,严格守法经营,尊重当地文化、宗教和习俗,积极融入当地社会,推动企业与全球经济社会的共同发展进步,以实际行动践行人类命运共同体理念。

● 服务和推进“一带一路”建设 ● 深入开展海外社会责任管理 ●
负责任运营海外资产 ● 积极参与国际交流活动

透明运营

国家电网有限公司将透明作为公司科学发展的战略目标和内在要求。建立有效、负责和透明的机制,保证运营透明度,自觉接受政府监管和社会监督,以企业行为的透明赢得利益相关方的利益认同、情感认同、价值认同,赢得社会各界的理解、信任和支持。

● 共商电网建设 ● 接受监督检查 ● 加强与社会沟通 ● 积极推进利益相关方参与

履责绩效

经济绩效

财务绩效:

● 营业收入25627亿元

● 资产总额39325.2亿元

● 利润总额780.1亿元

● 实现利税2026.6亿元

● 净资产收益率3.36%

● 资产负债率56.6%

● 全员劳动生产率81.5万元/

● 总资产周转天数544天

电网能力:

●电网投资4889.4亿元

● 110千伏及以上输电线路长度103.34万千米

● 110千伏及以上变电容量46.2亿千伏安

● 并网机组容量14.7亿千瓦

● 并网机组上网电量4.46万亿千瓦时

● 研究与开发经费79.88亿元

● 累计专利拥有量82810项

● 累计获得国家科学技术奖79项

● 特高压跨区跨省输送电量3122.51亿千瓦时

● 主导和编制国家和行业标准262项

● 综合线损率6.47%

社会绩效

供电绩效:

● 售电量42361亿千瓦时

● 公司经营区域最高用电负荷8.1亿千瓦

● 服务客户数4.65亿户

● 城市供电可靠率99.955%

● 城市年户均停电时间3.97小时/户

● 城市综合电压合格率99.995%

● 农村供电可靠率99.795%

● 农村年户均停电时间17.92小时/户

● 农村综合电压合格率99.752%

● 农网投资1495亿元

● 城乡年户均停电时间差距13.95小时/户

● 省间电力交易电量9682亿千瓦时

● 供电服务“十项承诺”兑现率99.999%

企业公民:

● 公司对外捐赠额24.38亿元

其中通过“国家电网公益基金会”实施3.11亿元

● 员工志愿服务200万人次

● 公司网站访问量3246.42万次

● 公司总部向政府报送信息240条

员工发展:

● 全员培训率94.7%

● 员工培训人次383万人次

● 女员工比例27.4%

● 工会组织2748个

环境绩效

服务清洁能源发展:

● 清洁能源机组并网容量56884万千瓦

其中水电并网容量22659万千瓦

核电并网容量2789万千瓦

新能源发电机组并网容量31436万千瓦

其中风电并网容量14612万千瓦

光伏发电并网容量15283万千瓦

● 清洁能源机组上网电量14179亿千瓦时

其中水电上网电量7615亿千瓦时

核电上网电量1695亿千瓦时

新能源发电机组上网电量4869亿千瓦时

推进节能:

● 降低线损节约电量95亿千瓦时

● 发电权交易电量1429亿千瓦时

● 电能替代电量1353亿千瓦时

推进减排:

● 累计建成电动汽车充电桩8.8万个

● 消纳清洁能源减排量114000万吨

● 降低线损减排量730万吨

履责承诺

经济绩效

● 发展总投入5909亿元

● 固定资产投资5243亿元

● 电网投资5126亿元

● 开工110千伏及以上线路5.3万千米,变电容量3.6亿千伏安

● 投产110千伏及以上线路5万千米,变电容量3亿千伏安

● 完成售电量4.5万亿千瓦时

● 省间交易电量1.07万亿千瓦时

● 营业收入2.65万亿元

● 实现利润830亿元

● 产业、金融和国际业务利润贡献率达到50%

● 资产总额4.17万亿元

● 资产负债率56.4%

● 全员劳动生产率86.6万元/

社会绩效

● 完成除青海、西藏外“三区两州”和中西部贫困地区电网建设任务


推广大中型企业“三省”、小微企业“三零”服务模式,年内将办电环节分别压减至4个、3个以内,平均接电时间分别压减至70天、20天以内,客户平均办电成本明显下降

● 确保在世界银行“获得电力”指标排名持续提升

● 建成昌吉—古泉直流、苏通GIL、雄安—石家庄交流、山东—河北交流环网工程

● 力争市场化交易电量达到1.8万亿千瓦时

● 营业收入力争超过95亿元

● 能源电商平台交易规模突破7000亿元

● 芯片产业营业收入超过90亿元

● 杜绝大面积停电事故、重特大设备事故,严防重大网络安全事件

环境绩效

● 力争新能源省间交易电量突破700亿千瓦时,确保弃风弃光率控制在5%以内

● 积极推动燃煤自备电厂、煤锅炉清洁替代

● 力争全年替代电量超过1400亿千瓦时

来源:国家电网报

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